Школа управления СКОЛКОВО

По горячим следам сессии Школы на ПМЭФ собрали карточки: как быть лидером, когда старые решения не работают, а изменения наступают быстрее, чем когда-либо. Давайте разбираться, чему стоит учиться в мире, где алгоритмы берут на себя «что делать», но не отвечают на главный вопрос — «зачем».

#ШколаСКОЛКОВОнаПМЭФ
#ШколаСКОЛКОВО20
Telegram
|
Макс

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓
10 июня 10:30
Презентация «Что останется? Управление продуктами и продуктовыми линейками в эпоху ИИ»
Руководители продуктовых направлений примут участие в открытой онлайн-дискуссии и познакомятся с программой «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией».
11 июня 19:00
Вебинар «Кто говорит от имени компании в эру ИИ?»
Искусственный интеллект меняет привычные представления о публичном пространстве. Эксперты расскажут, как выстраивать имидж в новых условиях и превращать его в драйвер бизнес-результатов.
17 июня 11:00
Презентация «Что бизнес делает с предпринимателем?»
Обсудим, как бизнес влияет на предпринимателя и его отношения с командой — и как выдерживать следующий этап роста.
18 июня 10:00
Вебинар «Как компании несут потери из‑за ИИ: цена управленческих ошибок»
Разберем реальные кейсы внедрения ИИ, поговорим о наиболее распространенных управленческих ошибках и о том, какие решения позволяют компаниям расти.
20 июня 9:00
День выпускника СКОЛКОВО
Главная ежегодная встреча сообщества Школы. В программе дня 15+ параллельных сессий, посвященных актуальным темам — стратегия, лидерство, технологии, корпоративная культура, лич...

Мирра Андреева
выиграла
«Ролан Гаррос». Теперь для нее начинается самое сложное.
У больших побед есть особенность: они меняют не только статус человека, но и ожидания окружающих. После первого крупного успеха следует этап, к которому невозможно подготовиться полностью. Ведь поражение можно пережить, а успех приходится подтверждать снова и снова.

▹ Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО
Елена Витчак
— о том, почему триумф создает не только возможности, но и новое давление:
Все говорят: «Какой триумф!» — и это так.

Но я бы добавила: теперь начинается самое сложное.
В бизнесе и в спорте действует один жестокий закон: поражение прощают, от успеха ждут повторения.

После провала часто сочувствуют и дают второй шанс. После крупной победы ждут, что следующий результат будет не хуже. Планка для Мирры поднялась навсегда. Многие «ломаются» именно после первого большого успеха, не выдержав давления короны — это касается и людей, и компаний.

Есть и вторая опасность — «ловушка победившей стратегии». Те действия, которые привели к успеху, начинают казаться единственно правильными. Перестаешь рисковать и меняться. Kodak, Nokia, Blockbuster — все они когда-то были чемпионами.
Но у спортсменов это ...

На прошлой неделе мы рассказывали об итогах ПМЭФ для Школы управления СКОЛКОВО: о сессиях в деловой программе, о работе команды, встречах с участниками форума и главных событиях этих дней.

Но есть еще одна история, которой хочется поделиться.

Стенд Школы на форуме появился благодаря поддержке нашего выпускника Сергея Пилояна. Сергей предложил помощь в его создании и полностью взял на себя организацию работы пространства, которое на несколько дней стало точкой притяжения для выпускников, профессоров, партнеров и гостей Школы.

Мы знаем, что сила сообщества измеряется не количеством участников и не числом мероприятий. Она проявляется в готовности людей вкладываться в общее дело — временем, вниманием, экспертизой, ресурсами.

Хотим сказать спасибо Сергею за этот жест, доверие к Школе и вклад в сообщество, частью которого он остается.

Именно из таких поступков складывается то, что мы называем сообществом СКОЛКОВО
🤍
Telegram
|
Макс

2026: что меняется в приоритетах бизнеса
В текущем году бизнес сменил приоритеты: от экстенсивного роста к качественному развитию, от найма к удержанию кадров, от ставки на лидера к работе с командой. 40% крупных компаний перешли к стадии трансформации бизнес-модели.

Собрали в карточках главное из масштабного исследования Школы управления СКОЛКОВО «Как меняется корпоративное обучение руководителей в 2025-2026 гг».

Ситуация продолжает меняться, поэтому мы запустили продолжение исследования с целью отследить новые тренды. Приглашаем вас
пройти опрос
— это займет не более 10 минут. Ваши ответы помогут точнее увидеть, как меняется рынок, и обновить общую картину. Участники первыми получат свежий отчет, а также доступ к закрытым эфирам от экспертов департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО.
Telegram
|
Макс