VK Tech

Из дискуссии на ПМЭФ: нужно ли МСП все строить с нуля?
На сегодняшней
сессии
говорили о технологиях, которые помогают малому и среднему бизнесу быстрее расти. Делимся главными мыслями
Андрея Горяйнова, коммерческого директора VK Tech.
🔹
Одна из ключевых дилемм для предпринимателя сегодня — взять готовое платформенное решение или заниматься собственной разработкой. Чтобы сделать выбор, нужно принять во внимание три фактора
1️⃣
Скорость.
Если гипотезу нужно проверить быстро, готовые платформенные решения дают фору в 6–12 месяцев. Собственная разработка инфраструктуры может превратиться в долгострой, а рынок за это время займут конкуренты.
2️⃣
Фокус на ядре бизнеса.
Предпринимателю важно понять, в чем его конкурентное преимущество: в решении клиентской задачи через сервис, контент, бизнес-модель или в уникальной технологии. В первом случае логичнее использовать готовые инструменты. А разрабатывать свое стоит там, где создается уникальная ценность, которую нельзя получить «с полки».
3️⃣
Экономика масштаба.
На старте собственные серверы, поддержка и инструменты коллаборации становятся фиксированными затратами, которые забирают ресурс роста. Платформенные решения позволяют перевести CAPE...

ПМЭФ-2026: как подружить государственные мастер-данные и бизнес
➡️
Сегодня на Петербургском международном экономическом форуме эксперты обсуждают масштабную реформу ОКВЭД и то, как меняется структура экономики.
💬
Среди спикеров —
Андрей Черненко
, руководитель направления Бизнес-приложений
VK Tech
. Наши продукты с 2019 года помогают компаниям выстраивать цифровое взаимодействие с ведомствами.

Обсуждали, как уйти от хаотичного обмена файлами и создать единое цифровое пространство на основе госсправочников и классификаторов.
Андрей Черненко, VK Tech:
«В ручном режиме синхронизация ОКВЭД и других госсправочников практически нереализуема: классификаторы меняются, и системы приходится постоянно перенастраивать. В 2024 году мы провели с Росстатом пилот на базе нашей технологии: через обмен моделью данных можно передать не только структуру классификатора, но и методологию его заполнения — правила, по которым справочник ведётся. Пилот показал рабочий путь к автоматическому взаимодействию бизнеса с регуляторами без ручной донастройки систем».
На примере реальных пилотных проектов Андрей показал, как современные модели данных позволяют компаниям автоматически адаптироваться под любые требо...

VK Tech и Совкомбанк договорились о сотрудничестве
На ПМЭФ мы подписали меморандум с одним из крупнейших частных банков страны — в области облачных технологий и поддержки некоммерческого сектора.
Что включает в себя сотрудничество:
☁️
Развитие облачной инфраструктуры Совкомбанка. Внедрение облачных решений VK Tech повысит надежность цифровых сервисов и ускорит вывод новых продуктов для клиентов и партнеров.
Павел Гонтарев, генеральный директор VK Tech:
«Соглашение с Совкомбанком объединяет два важных для нас направления. С одной стороны — развитие облачной инфраструктуры для одного из крупнейших частных банков страны, с другой — возможность вместе делать цифровые технологии доступными для некоммерческих организаций. Мы видим в этом партнерстве как бизнес-потенциал, так и значимую социальную составляющую»

ИИ снижает стоимость разработки. Но что будет с джунами?
ИИ уже позволяет командам из 2–4 человек создавать продукты, для которых раньше нужны были десятки сотрудников. В краткосрочной перспективе это хорошо для бизнеса, но на дистанции есть риск потерять путь к «сеньорности». Об этом рассказал
Дмитрий Лазаренко,
руководитель направления облачных сервисов VK Tech
➡️
Сейчас формируется новый подход — harness engineering. Термин сложно перевести на русский язык, но по смыслу он близок к «управлению упряжкой» ИИ-инструментов, которые помогают создавать новые продукты практически непрерывно. В таких условиях бизнесу нужны уже не столько кодеры, сколько архитекторы. Люди, которые думают о том, какую ценность нужно создать, а не о том, как это сделать. Здесь появляется проблема.

Если значительная часть разработки автоматизируется, то у начинающих специалистов может исчезнуть привычный путь роста через вызовы и преодоление. Джуны не станут сеньорами. Так может появиться новая «яма» — не демографическая, а профессиональная. Рынку будут нужны сеньоры, архитекторы — люди, которые понимают систему и ценность продукта. Но откуда они возьмутся, если путь от младшего специалиста к зрелому исчез...

Сильный проектный офис: интервью с Максимом Лысенко

В большинстве компаний проектные офисы собирают под крупную задачу, а через два-три года расформировывают. У нас — иначе. За шесть лет подразделение выросло с 10 до 500 человек и превратилось в Центр профессиональных сервисов — один из ключевых драйверов роста компании.

О том, как построить проектную команду, которая живет и масштабируется годами, рассказывает Максим Лысенко, директор Центра профессиональных сервисов VK Tech.

🎬 Где смотреть:
В канале Михаила Софонова
«Управление проектами»
, одном из главных русскоязычных сообществ о проектном менеджменте.