Лидеры России — конкурс управленцев

Педагогический взгляд на роли лидера и руководителя
В финале конкурса «Лидеры России. Команда» участники не только выполняют задания, но и знакомятся с разными подходами к вопросу современного лидерства.

Оксана Милькевич, доктор педагогических наук, рассказала о том, чем отличаются роли «руководителя» и «лидера». Главное различие между ними заключается в уровне ответственности. У руководителя в фокусе — процессы и показатель, у лидера — люди и их рост.

Отдельно затронули поколенческий разрыв. Управленцы старой школы привыкли к плавному, постепенному развитию и не всегда понимают тех, кто делает резкие карьерные скачки. Новое поколение, напротив, готово расти быстро и мыслить проектно. Задача — не противопоставлять эти подходы, а искать точки соприкосновения.

Какими качествами должен обладать лидер новой формации? Вместе с участниками конкурса Оксана Милькевич выделила основные: быстрая адаптация, ясное видение цели,управление эмоциями, стратегическое мышление и готовность вести за собой в периоды перемен.

Команда держится не на должностных инструкциях, а на живых человеческих связях. Именно это пространство становится главным ресурсом для самореализации лидера и его команды.

#...

Команда как опора в постоянно меняющихся условиях
Вопрос построения успешных команд возник не сегодня, но создать такую команду по-прежнему могут единицы.

Анна Паршина, управляющий партнёр UpScale11 и сооснователь Института Будущего, пообщалась с финалистами о том, как меняются требования к лидерам и командам. В условиях развития искусственного интеллекта, управленческой перегрузки и сжатых сроков принятия решений привычные модели управления трансформируются.

Меняется запрос на качество взаимодействия. Один человек уже не справляется с объёмом сложности, поэтому команда становится способом выдерживать новые вызовы и находить эффективные решения.

Решения уже сейчас нужно принимать быстрее, чем когда-либо. В таких условиях опасно делать ставку на одного сильного человека. Нужны сильные команды. Люди видят задачу с разных сторон, спорят по существу, быстро учатся, используют технологии как усилитель и берут ответственность за результат.

В фундаменте сильной команды лежит доверие, которое позволяет говорить правду, ошибаться и быть несогласным. Команда новой эпохи должна быстро обучаться и обновлять картину мира. Это критически важно в контексте технологических сдвигов и сокращения...

Впервые лидеры написали управленческий диктант, который станет ежегодным
9 июня в Мастерской управления «Сенеж» стартовал финал шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России. Команда».
Управленческий диктант представляет собой задания, которые участники проходят в условиях ограниченного времени. Формат станет ежегодным и будет открыт для всех выпускников «Лидеров России» и других руководителей страны.

Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин подчеркнул, что все время конкурса более 700 управленцев получили назначения на высокие должности:
«Сегодня в Мастерской управления «Сенеж» стартовал финал шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда». Впервые конкурс проходит в командном формате. Мы сознательно сместили акцент с индивидуальных достижений на умение выстраивать совместную работу. Потому что результат, который рождается в команде, всегда прочнее и масштабнее того, что можно сделать в одиночку. В финал вышли 280 команд – 1400 управленцев из 70 регионов России. Это представители самых разных сфер: от промышленности и IT до образования, здравоохранения и государственного управления. Их об...

Первый день финала конкурса «Лидеры России. Команда» в фотографиях!

Находите себя и свою команду
в фотоальбоме
, делитесь впечатлениями об очных мероприятиях.

#ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей

Второй день финала конкурса «Лидеры России. Команда» стартовал!
Управленцев поприветствовала заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Оксана Ачкасова.

10 июня участники категории «Управленческие команды организаций» выполняют оценочные задания. Категория «Сборные управленческие команды» участвует в дне командообразования, посещает образовательные лекции и сдает нормативы ГТО.

Финал конкурса открывает для участников возможность не только оценить свои знания и навыки, но и взглянуть на управленческую деятельность и построение команды с новой стороны, через призму педагогики, музыки, нейрофизиологии и психологии.

#ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей